Category: Uratarina

Juha Kaipainen aloitti Rivenalla ratkaisujohtajana toukokuussa 2025.

Juha Kaipaisella on monipuolinen ja laaja kokemus ICT-alalta niin eri tyyppisissä organisaatioissa työskentelystä kuin myös erilaisten asiakkaiden kanssa toimimisesta. Hän on työskennellyt Rivenan lisäksi inhouse-yhtiössä, yrittäjänä ja globaalissa suuressa ICT-talossa. Asiakkaita Juhalla on ollut usealta eri toimialalta – teollisuus, rakentaminen, julkinen hallinto, ICT-ala, koulutus, sekä terveys- ja sosiaalipalvelut.

Uransa aikana Juha on saanut olla vaikuttamassa monissa mielenkiintoisissa tapahtumissa ja muutoksissa, kuten esimerkiksi kuntasektorilla ICT-toiminnan merkityksen ja mahdollisuuksien oivalluttamisessa, tietohallintojen muutoksessa asiantuntijaorganisaatioista sisäisiksi palveluntuottajiksi ja kehittämisen mahdollistajiksi, sekä nykyistä hyvinvointialueuudistusta edeltävässä maakuntien ICT-valmistelussa.

Tärkeimpänä oppina uraltaan Juha nostaa niinkin perusasian kuin asiakkaan kuuntelun ja ymmärtämisen. Asiakkaan tarpeiden ja odotusten, sekä toimintaympäristön ymmärrys, luovat hyvän pohjan palveluiden kehittämiselle ja erinomaiselle palvelukokemukselle. Toki välillä tarvitaan myös keinoja tarpeiden sekä hyötyjen oivalluttamiseksi ja kirkastamiseksi erilaisten näkökulmien kautta.

Viimeisimpänä Juhan työssä ovat korostuneet ja mielenkiintoa herättäneet mm. seuraavat aihealueet:

🔶 Julkisen sektorin ICT-toimintojen riskien pienentäminen
🔶 Perustietotekniikkapalvelujen ulkoistaminen
🔶 Teknologian kehittymisen mahdollisuudet
🔶 Yhteistyöverkostojen mahdollisuudet
🔶 Julkisen sektorin toimintaympäristön muutosten vaikutukset

– Viime vuosina on ollut palkitsevaa olla vahvasti mukana kuntasektorilla käynnistämässä merkittävää muutosta tietohallinnon roolin kehittymisessä ylläpitäjästä kehittäjäksi. Lisäksi erityisesti pk-kuntien ICT-toiminnassa riskejä on kyetty pienentämään ja myös tietoutta ICT:n merkityksestä on saatu kasvatettua kuntien ylimmissä päätöksentekoelimissä. On ollut hienoa päästä näkemään läheltä ja varsin laajasti, kuinka kuntasektorilla on ammattimaista ja kehitysmyönteistä ICT- ja kuntajohtoa. Tästä on hyvä jatkaa yhdessä työskentelyä kohti sujuvaa arkea, kertoo Juha.

Ville-Matti Huttunen aloitti Rivena Oy:n liiketoimintajohtajana ja johtoryhmän jäsenenä elokuussa 2025.

Ville-Matti tuo Rivenalle vahvan yhdistelmän sosiaali- ja terveydenhuollon asiantuntemusta sekä digitaalisten ratkaisujen ja liiketoiminnan kehittämisen osaamista. Hänellä on yli 15 vuoden kokemus sote-ICT:n kentästä – mukaan lukien tuote- ja palvelukehitys, konsultointi, asiakkuuksien johtaminen sekä tiimien vetäminen.

Viime vuosina hänen työssään on korostunut erityisesti hyvinvointialueiden digitaalisten palveluiden rakentaminen ja kehittäminen. Käytännössä tämä on tarkoittanut muun muassa:

🔶 hyvinvointialueiden muodostumisen myötä järjestelmien ja palveluiden konsolidointeja
🔶 tuotepäällikkyyttä ja palvelumuotoilua
🔶 uusien digiratkaisujen tuomista arkea helpottamaan, niin ammattilaisille kuin asiakkaillekin
🔶 tiimien johtamista ja tuotekehityksen koordinointia monialaisessa toimintaympäristössä

– Digiratkaisuissa teknologia on vain mahdollistaja – keskiössä on aina ihminen. Ymmärrys asiakkaan arjesta ja kyky rakentaa palveluita aidosti heidän tarpeistaan käsin on kaiken ydin. Haluan olla mukana varmistamassa, että Rivenan ratkaisut tuovat konkreettista hyötyä ja arvoa jokaiseen kohtaamiseen – helposti, luotettavasti ja kestävällä tavalla, Ville-Matti sanoo.

Jyri Lehtonen aloitti Rivena Oy:n liiketoimintajohtajana ja johtoryhmän jäsenenä toukokuussa 2025.

Lehtosella on poikkeuksellisen laaja ja syvä kokemus julkisen sektorin ICT-palveluista Suomessa. Hän on työskennellyt asiakkuuksien ja ICT-liiketoiminnan parissa lähdes 20 vuoden ajan. Hän on ollut aktiivisesti mukana tilanteissa, joissa julkishallinto on ollut merkittävien muutosten keskellä.

Viime vuosina hänen työpöydällään on ollut perustietotekniikan palveluiden toteuttaminen yli miljoonan suomalaisen vaikutusalueella. Lisäksi merkittävät julkishallinnon muutokset ovat olleet läsnä arjessa, kuten:

🔶 koronapandemian aiheuttamat ICT-poikkeusjärjestelyt
🔶 tietoturva-, pilvi-, ja tekoälypalveluiden lanseeraukset
🔶 useampien hyvinvointialueiden ICT-palveluiden käynnistykset
🔶 hankintalain uudistukseen liittyvät ICT-valmistelutyöt

Kaikissa näissä muutoksissa Lehtosta on ohjannut halu ymmärtää asiakkaiden sekä arjen että strategisen tason tarpeet.

– 2020-luku on nostanut muutoksen johtamisen tarpeen aivan uudelle tasolle. Julkishallinto tarvitsee kumppaneita, jotka eivät vain pysy mukana, vaan osaavat suunnata ja reagoida nopeasti muuttuvassa kentässä. Arjessani on vahvistunut käsitykseni siitä, että teknologian on palveltava ihmistä – ei toisin päin. Minulle on tärkeää, että palvelut rakennetaan aidosti asiakkaan ehdoilla – ymmärtäen, miten heidän arkensa toimii ja millaisia haasteita ja odotuksia siihen liittyy. Tekninen osaaminen on vain puolet onnistumisesta – toinen puoli on luottamus, jatkuvuus ja kyky toimia kumppanina, ei vain toimittajana, Lehtonen kertoo.